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Wednesday, August 20, 2008
 
Software Testing
 
  • Introdução
  • Processo testando do começo
  • Processo testando do batente
  • Estratégia testando
  • Planta testando
  • Análise do risco
  • Ciclo de vida testando do software
  •  
    Software Testing Types
     
  • Testar de estática
  • Testar dinâmico
  • Testar de Blackbox
  • Testar de Whitebox.
  • Testar da unidade.
  • Testar das exigências.
  • Testar da regressão.
  • Manipulação de erro testando.
  • Testar da sustentação manual.
  • Testar Intersystem.
  • Controlar testar.
  • Paralelizar testar.
  • Testar do volume.
  • Testar do Stress.
  • Testar de desempenho.

  •  
    Testing Tools
     
  • Corredor da vitória
  • Corredor da carga
  • Testar o diretor
  • Teste de seda
  • Testar o sócio

  •  
    Interview Question
     
  • Ganhar o corredor
  • Carregar o corredor
  • Teste de seda
  • Testar o diretor
  • Pergunta testando geral

  •    
     
     
    Processo testando do batente

    A D V E R T I S E M E N T

    Quando parar de testar

    Isto pode ser difícil de determinar. Muitas aplicações modernas do software são assim que complexo, e funcionam dentro como o ambiente interdependente, que testar completo pode nunca ser feito. “Quando parar de testar” for uma das perguntas as mais difíceis a um coordenador de teste. Os fatores comuns em decidir-se quando parar são:

    • Fins do prazo (fins do prazo da liberação, fins do prazo testando.)
    • Testar os casos terminados com determinadas porcentagens passadas
    • Testar o orçamento esgotado
    • A cobertura do código/funcionalidade/exigências alcança um ponto especificado
    • A taxa em que os erros podem ser encontrados é demasiado pequena
    • Extremidades testando Beta ou do alfa do período
    • O risco no projeto está sob o limite aceitável.

    Praticamente, nós sentimos que a decisão da parada que testa está baseada no nível do risco aceitável à gerência. Porque testar é um processo que nunca terminando nós podemos nunca supor que 100% que testam estêve feito, nós podemos somente minimizar o risco de enviar o produto ao cliente com testar de X feito. O risco pode ser medido pela análise de Risco mas para a duração pequena/baixo o orçamento/baixo os recursos projetam-se, risco podem ser deduzidos perto simplesmente: -

    • Cobertura de medição do teste.
    • Número de ciclos do teste.
    • Número da elevação - erros da prioridade.


    A D V E R T I S E M E N T

     

     

     

    A D V E R T I S E M E N T


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