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Sunday, November 19, 2017
 
Prova del software
 
  • Introduzione
  • Processo difficile di inizio
  • Processo difficile di arresto
  • Strategia difficile
  • Programma di prova
  • Analisi di rischio
  • Ciclo di vita difficile del software
  •  
    Tipi difficili del software
     
  • Prova statica
  • Prova dinamica
  • Prova di Blackbox
  • Prova di Whitebox.
  • Prova dell'unità.
  • Prova di requisiti.
  • Prova di regressione.
  • Trattamento degli errori esaminando.
  • Prova di sostegno manuale.
  • Prova Intersystem.
  • Controllare la prova.
  • Mettere la prova in parallelo.
  • Prova del volume.
  • Prova di sforzo.
  • Prova di prestazioni.

  •  
    Attrezzi difficili
     
  • Corridore di vittoria
  • Corridore del carico
  • Esaminare il direttore
  • Prova di seta
  • Esaminare il socio

  •  
    Intervistare la domanda
     
  • Vincere il corridore
  • Caricare il corridore
  • Prova di seta
  • Esaminare il direttore
  • Domanda difficile generale

  •  
    Intervistare la domanda
     
  • Vincere il corridore
  • Caricare il corridore
  • Prova di seta
  • Esaminare il direttore
  • Domanda difficile generale

  •    
     
     

    Verificare la strategia


    A D V E R T I S E M E N T

    Test Strategy:

    How we plan to cover the product so as to develop an adequate assessment of quality.

    A good test strategy is:

    Specific
    Practical
    Justified

    The purpose of a test strategy is to clarify the major tasks and challenges of the test project.

    Test Approach and Test Architecture are other terms commonly used to describe what I’m calling test strategy.

    Example of a poorly stated (and probably poorly conceived) test strategy:

    “Utilizzeremo la prova di scatola nera, l'caus-effetto che rappresentano graficamente, il contorno che esaminano e la scatola bianca che esamina per esaminare questo prodotto contro la relativa specifica.„

    Strategia della prova: Tipo di progetto, tipo di software quando esaminare accadrà, fattori critici di successo, alternanze


    Programma di prova - perchè
    • Identificare i rischi ed i presupposti sulla parte anteriore per ridurre più successivamente le sorprese.
    • Comunicare gli obiettivi a tutti i membri della squadra.
    • Fondamento per spec. della prova, casi della prova ed infine gli insetti che troviamo.
    • Non riuscire a progettare = progettazione da venire a mancare.
    Programma di prova - che cosa
    • Derivato dal metodo della prova, dai requisiti, dal programma di progetto, da spec. funzionale. e da spec. di disegno.
    • Dei particolari metodo progetto-specifico della prova fuori.
    • Elenca le zone (ad alto livello) generali di caso della prova.
    • Includere la valutazione di rischio difficile.
    • Includere il programma di prova preliminare
    • Requisiti delle risorse delle liste.

    A D V E R T I S E M E N T

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    A D V E R T I S E M E N T


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